运用WBS层层分解工作计划，将企事业战略目标与部门及个人具体事务有机衔接，把复杂的、海量的工作落实到组织、部门和个人，形成可量化、可考核的工作清单，及时通过信息反映工作情况，使各层级围绕目标开展工作，保证目标计划在各层级各环节不折不扣执行到位，避免各自为政，管理者及时了解问题从而避免问题，提高各环节工作质量和效率，最终按时按质达成经营管理目标，增强竞争力。