常规总账管理系统受设计局限,总账核算无法细化,通过辅助核算反映,总账系统辅助核算不能细化满足需要时,就需要一套辅助子系统专门管理,类似总账固定资产科目和固定资产管理子系统,固定资产科目及明细科目反映数量、单价和价值,资产的规格型号、使用单位和折旧等信息在专广的固定资产管理子系统中反映。
为使基建项目建设财务管理相对独立,又满足上级单位数据统计,按照“适度分离,相互衔接”原则,总账系统和子系统结合使用,满足财务部门的核算管理和项目管理双重需要,通过基建并账接口定期将核算数据并入单位大帐,总账系统和子系统相互衔接互相补充。
保持单位现用行政或企业总账主系统不变,在单位行政或企业总账“在建工程”科目下设立基建项目一级辅助核算,负责基建项目在建工程总账核算,其数据从基建子系统自动获取。
部署独立的基建子系统,采用政府新会计制度或企业会计制度建立一个基建项目账套,按照在建工程的明细科目设立基建子系统,对基建项目按概算、合同、资金和往来单位等管理要素实行精细化管理,报销支付单据经审批流转后,系统自动生成财务会计和预算会计平行核算凭证,自动生成各类项目管理辅助台账和项目统计表,通过接口实现工程部门]的工程管理系统和基建财务子系统间数据交互,定期将核算数据并入行政大帐。
基建财务日常只使用基建子系统,仅处理一次会计凭证。
一、系统介绍
新一代基建财务管理系统能使财务更好为项目建设服务,帮助财务人员更方便地核算和管理基建项目,帮助领导及时科学决策,从资金角度反映工程建设全貌,理顺新政府会计制度改革后基建财务与企事业财务的关系,解决基建财务业务管理和财务项目管理一体化问题,构建起适应新会计制度要求的新型基建财务精细精准管理模式。
通过以流程驱动业务,实现业财税充分融合,打破系统应用间的信息孤岛,实现项目法人预算管理、报销审批、资金支付、会计核算、概算和合同实时控制、实物资产管理、工程决结算、竣工财务决算编制、资产移交、档案管理和财政评审等项目全过程管控要求。
二、功能框架
三、业务流程
(一)一般业务流程
新一代基建财务管理系统能使财务更好为项目建设服务,帮助财务人员更方便地核算和管理基建项目,帮助领导及时科学决策,从资金角度反映工程建设全貌,理顺新政府会计制度改革后基建财务与企事业财务的关系,解决基建财务业务管理和财务项目管理一体化问题,构建起适应新会计制度要求的新型基建财务精细精准管理模式。
(二)业务延伸后业务流程
施工单位经办人→施工单位项目经理→监理工程师→总监理工程师→指挥部工程人员审核→指挥部部门领导审批 →指挥部领导审批→指挥部财务初审→指挥部财务领导审批十出纳复核→银企直连支付→基建财务自动凭证(财务会计和预算会计) →基建并账→同步至企事业大账
四、业务流程
突破会计核算,突出项目管理
五、技术特点
1、系统采用B/S架构,支持多种浏览器,如IE和Firefox等。
2、基于久其DNA研发平台,扩充性好,使系统“无限可以扩充,动态可以重构”,满足客户未来业务需要。
3、系统支持Oracle,SQL Server,DB2,MySQL数据库,满足海量数据库存储需要。
4、系统支持国产操作系统和国产数据库。
5、内置工作流程引擎,灵活为各单位定制业务流程。
6、支持微软word在线编辑,保留版本修订痕迹。
7、六级安全控制机制(操作系统级、数据库级、物理级、应用级、数据级和数值级)。
8、语音、图像、爬虫和人脸识别等新技术应用。
六、功能亮点
1、多组织行业应用。既满足单一组织管理需要,又能满足行业单位联网应用。
2、财务共享中心架构设计。行业内相同基础信息保持一致,不同基础信息采用隔离和共享方式处理。
3、多个建设项目可按照授权分别应用。
4、满足共建项目按项目法人集中核算和管理。
5、系统自带通用OA系统。
6、系统自带通用工程项目管理系统。
7、可溯源的统计报表,能够实时联查各单元数据的来龙去脉。
8、丰富的纠错控制和提醒功能,导航功能使新手也能快速开展工作。
9、数据健康体检管理。日常提供垃圾数据、疑问数据、错误数据和非标数据的检查,避免后期数据清洗消耗大量的人力。
10、各功能点可嵌入单位内控制度。
11、审批流程一结束会计凭证自动生成率达90%以上。
12、多个建设项目可按照授权分别应用。
13、系统专门提供增值税抵扣管理功能,满足国家营业税改征增值税的工作要求。
14、通过基建并账实现与行政或企业财务大帐衔接。
15、容易掌握的竣工财务决算编制。
16、丰富的外部系统数据接口。实现与工程项目管理系统和OA系统和共享平台系统互联数据互通。
17、对在建项目实物资产的设备验收、竣工验收和交付使用三个关键阶段管理。
18、资产交付大大减轻了项目完工实物资产交付工作量。
七、系统功能